|
|||||||
| ملتقى التنمية البشرية وعلم النفس ملتقى يختص بالتنمية البشرية والمهارات العقلية وإدارة الأعمال وتطوير الذات |
|
|
أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#2
|
||||
|
||||
|
كيف تحدد الهدف: سل نفسك ماذا اريد , ما هي الفرص , ماهي المجالات , ما هي الامكانيات , ما المفتوح وما المغلق ...... 3- العادة الثالثة من عادات النجاح ادارة الوقت بكفاءة ؛ وفيما يلي مفاهيم تساعد على الاقتناع وممارسة هذه العادة: - من شروط النجاح تكريس حياتنا للشيء الذي نحب - الذي لايحترم وقتك لا تحترم وقته - في البداية سيزعل الاخرون لكن بعد ذلك سيلتزمون بالمواعيد وسيقدرون اذا كنت تحترم وقتك ومواعيدك -اعط الاولوية من من وقتك للشيء الاكثر اهمية -سل نفسك كم ساعة تقضي من حياتك لتحقيق اهدافك في الحياة ؟ -حدد اولوياتك لتنجح في تحقيق اهدافك - خطط لازلة العوائق في حياتك وتحقيق اهدافك وخذ الوقت الكافي لذلك ولو تطلب عدة سنوات. -اكثر الناس يعيشون حياتهم في تحقيق واجبات وليس في تحقيق اهداف - معظم الناس يقضون اعمارهم في تحقيق اهداف الاخرين -يجب تخصيص وقت كاف يوميا لتحقيق اهدافك -العمل المهم والعاجل اهم من العاجل فقط -لادارة وقتك حدد الوقت الذي تحت تصرفك -الناجح يتحكم في وقته فهواغلى شيء يملكه . 3-العادة الثالثة (ادارة الوقت) تعني يوميات حياتك لازم تخدم هدفك - اعط وقت لاهدافك اكثر من غيرها - لتعلم العادة الثالثة تعود ان تقول لا اذا كانت نعم على حساب اوقات تحقيق الاهداف. 4- العادة الرابعة من عادات النجاح :الاتصال والتواصل (بناء العلاقات) ؛ وفيما يلي مفاهيم تساعد على الاقتناع وممارسة هذه العادة: - تعلم كيف تسمع صح وكيف تتكلم صح. - في جلسات الحوار مع المسؤولين يفترض ان يسمع المسؤول اكثر مما يتكلم - لتحقيق التواصل مع الاخرين تحتاج انصات متعاطف والابتعاد عن ردود الفعل المدمرة. -مبادي الانصات المتعاطف : عدم المقاطعة - التفكير بما يقوله المتحدث وليس التفكير بالرد عليه - تنظر اليه . - الذي لا تتيح له فرصة عرض مشكلته سيلجأ الى شخص اخر يتيح له فرصة اكبر ولكن قد لا يساعده على حل مشكلته مثلك -عندما تتكل تكلم صح وبدون ردود افعال مدمرة - من ردود الافعال المدمرة الرد على النصيحة بنصيحة مثلها ,اتركها لوقت اخر مناسب ولا تخلي الامر تبادل اتهامات وتبادل نصائح - ردة فعل مدمرة اخرى انت تنصحني فاقول لك انا اعلم منك وانا افهم منك - التعالي من ردود الفعل المدمرة حتى مع الاطفال - انت جاي تفهمني يا ولد؟ -من ردود الفعل المدمرة : اصدار احكام مسبقة (مغرور - هذا اناني ....) -من ردود الفعل المدمرة سرعة الرد , اطلب من الاخرين الاذن في التفكير قبل الرد -من ردود الفعل المدمرة تبرير الخطا -اذا تنفعل لن تستطيع بناء علاقات -يمكن الرد والتوضيح بدون انفعال , لا تخلي عواطفك تحكم تصرفاتك -العلاقات مثل الحساب في البنك اذا تسحب اكثر مما تحط ينتهي الرصيد وتموت العلاقة -اكثر شيء يزيد الرصيد السماع للاخرين -رصيد الحب مثل الرصيد في البنك وفتور الحب بسبب الاخذ اكبر من العطاء - صاحب ما تزوره ما تفرح لفرحه ما تشكره ما تتصل فيه ما تعزيه ستنتهي العلاقة - العلاقات اخذ وعطى -لا يكفي ان تكون متمكن من عملك وقوي فيه فانت بحاجة الى الاخرين لقوة اكثر -احسن طريقة لكي تفهم الاخرين ان تسمع منهم -اي علاقة مبنية على خداع وكذب تحقق نتائج محدودة ومؤقتة -عند حدوث مشكلة مع الاخرين لاتحاول حلها في نفس الوقت ولكن بعد ان تهدا الاعصاب وابدأ بالحوار الهاديء -الحب يفتر مع الايام بسبب الخلافات - الانشغالات - اختلاف الاهتمامات -ممارسات الوالدين مع الاولاد اما تزيد الحب او تزيد الخوف -الحب ينمى بالفعل وليس بالكلام وحده -الاباء يريدون الابناء ان يكونو مثلهم وهذا صعب لاختلاف القيم ولكن يفيد التفاهم والنقاش والاقناع وليس الاكراه -لا تتنازل عن المبادىء بل مارسها -النجاح يتطلب التفكير بمصلحة الجميع وليس المصلحة الفردية -ضع نفسك محل الاخرين عند مناقشة مشاكلهم -لكي تفهم الاخرين ضع نفسك مكانهم ولكي يتحقق ذلك غير طريقة تفكيرك -عند تقصير موظفيك افترض ان السبب فيك وليس فيهم -اذا نظر المدير الى موظفيه على انهم كسالى ومقصرين لن يستطيع حل المشكلة -العلاقة المتوترة بين المدير وموظفيه لا تنحل بمجرد الكلام الحلو بل تاخذ وقتا مثل ما اخذ التوتر من وقت -ركز على مصدر الانتاج كما تركز على الامناج نفسه. -النتائج المطلوبة من الموظفين : السرعة - تكلفة اقل - اتقان -مصدر الانتاج من الموظفين العلاقة بينهم وبين المدير - اذا مارست سياسة انت تربح والموظف يخسر سيتركك عند حصول اول فرصة -عند تقييم الاخرين يجب فهم قيمهم -الحل الوحيد لفهم الاخرين هو الحوار -النجاح هو الوصول الى الاهداف والذي يوصل الى النجاح هو التصرف والمواقف -لكي ينجح الانسان في كل جوانب الحياة يجب ان تبنى العلاقات على المبادىء الصحيحة -الشهوة تسيطر احيانا على المبادىء -يمكن ان يصل الانسان الى رضاء الاخرين من خلال المجاملة او الرياء او النفاق ولكنه لا يحقق النجاح فحبل الكذب قصير -لا تجعل همك المظهر في العلاقات بل ركز على الجوهر (الصدق - الاخلاص) - يمكن ان تكون العلاقة من طرف واحد لكن مع الايام تصير من طرفين ما عدا اللئيم لا تؤثر فيه -تغيير الاشكال في التعامل لا تفيد اي التغيير في المواقف والتصرف بل المطلوب تغيير لمبادىء - اذا اردت ان يفهمك الاخرون فافهمهم - المشكلة في عدم فهم الاخرين اننا ننطلق من اهوائنا ومصالحنا ولن نفهم الاخرين الا اذا وضعنا انفسنا موضعهم - طريقة فهم الاخرين الحوار الهادىء وكشف الحقائق والمعلومات -نمي العلاقة بالكلمة الحلوة , بالهدية الحلوة , بالتحاور , بالاستماع , بالتفاهم ومراعاة المشاعر -الانسان الناجح هو الذي يقدر يوازن بين الاهداف البعيدة والقريبة وبين اهدافه واهداف لاخرين. 5- العادة الخامسة التوازن بين العلاقات والانجاز (اربح وربح) ؛ وفيما يلي مفاهيم تساعد على الاقتناع وممارسة هذه العادة: - الناس اربعة انواع في التوازن : انا اربح وانت تخسر - انا اخسر وانت تربح - انا اخسر أت تخسر - انا اربح وانت تربح وهذا هو الصح وشرط للنجاح -الذي يفكر بنفسه فقط اناني والذي يفكر بالاخرين فقط يفشل والمطلوب التوازن -يمكن الانسان ان يحقق انجاز ويسحق اولاده على الطريق ويسحق العلاقات -ما فائدة الانجاز مع فقد العلاقات مع الاهل والموظفين -ينجح الانسان اذا وصل الى نقطة التوازن بين الانجاز والعلاقات -الترويح عن النفس مطلوب ولكن ليس كل الوقت -لكي تحدث التوازن تعلم قولة لا - تحكم في رغباتك وهواياتك -ابن علاقة مع الانسان الذي يهمك : سياسيا - اجتماعيا - اقتصاديا - . . . لايمكن بناء علاقات مع كل الناس -سلوكنا يجب ان يتوافق مع سلوك الاخرين 6- العادة السادسة للنجاح: كون فريق منسجم ؛ وفيما يلي مفاهيم تساعد على الاقتناع وممارسة هذه العادة:
__________________
------- ![]() فى الشفاءنرتقى و فى الجنة.. ان شاء الله نلتقى.. ღ−ـ‗»مجموعة زهرات الشفاء«‗ـ−ღ |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
|
|

|
|
|
Powered by vBulletin V3.8.5. Copyright © 2005 - 2026, By Ali Madkour |