ماهي عناصر الادارة ؟؟ - ملتقى الشفاء الإسلامي
 

اخر عشرة مواضيع :         متابعة للاحداث فى فلسطين المحتلة ..... تابعونا (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 12530 - عددالزوار : 215308 )           »          مشكلات أخي المصاب بالفصام (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 0 - عددالزوار : 24 )           »          المكملات الغذائية وإبر العضلات (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 0 - عددالزوار : 13 )           »          أنا متعلق بشخص خارج إرادتي (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 0 - عددالزوار : 12 )           »          مشكلة كثرة الخوف من الموت والتفكير به (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 0 - عددالزوار : 15 )           »          أعاني من الاكتئاب والقلق (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 0 - عددالزوار : 13 )           »          اضطراباتي النفسية دمرتني (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 0 - عددالزوار : 14 )           »          زوجي مصاب بالفصام (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 0 - عددالزوار : 13 )           »          مجالس تدبر القرآن ....(متجدد) (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 182 - عددالزوار : 61189 )           »          مختارات من تفسير " من روائع البيان في سور القرآن" (اخر مشاركة : ابوالوليد المسلم - عددالردود : 123 - عددالزوار : 29163 )           »         

العودة   ملتقى الشفاء الإسلامي > القسم العلمي والثقافي واللغات > ملتقى التنمية البشرية وعلم النفس

ملتقى التنمية البشرية وعلم النفس ملتقى يختص بالتنمية البشرية والمهارات العقلية وإدارة الأعمال وتطوير الذات

 
 
أدوات الموضوع انواع عرض الموضوع
Prev المشاركة السابقة   المشاركة التالية Next
  #1  
قديم 05-07-2007, 05:23 AM
ابوالفاروق الأثري ابوالفاروق الأثري غير متصل
عضو متميز
 
تاريخ التسجيل: Apr 2007
مكان الإقامة: sudan
الجنس :
المشاركات: 445
الدولة : Egypt
59 59 ماهي عناصر الادارة ؟؟

الادارة : كما ورد في دائرة المعارف البريطانية هي الاحاطة بكل مايتعلق بالامر

وقيل ايضا : هي فن توجيه جهود العاملين للحصول على انتاجية عالية وجودة مرتفعة مما يؤدي الى تفادي الخسارة وزيادة الأرباح وتوفير عنصر الأمن والسلامة .

  • ماهي عناصر الادارة ؟
1 / التخطيط : هو وضع الأسس والمبادئ وأسلوب واجراءات تحقيق الهدف بالاستخدام الأمثل للمصادر المقررة لتنفيذ الخطة مع الأخذ بالاعتبار الظروف المتوقعة أثناء التنفيذ .

2 / التنظيم : هو عملية تحديد خطوط العلاقات بين أقسام التنظيم وتحديد صلاحيات مستويات التنظيم وتوزيع الفراد حسب الكفاءة والمقدرات , وهو وسيلة التنسيق باستخدام المصادر المتاحة لتحقيق الهدف .

3 / التوجيه : ويسمى بالقيادة أو التحفيز أحيانا وهو عنصر مهم لأنه بدونه لاينفذ العمل بالصورة المطلوبة وفي الزمن المحدد , وهنا تتخذ القرارات حسب ما تقتضيه الحالة .


4 / الرقابة : وهي متابعة كل الوظائف منذ البداية الى النهاية لتقييم الاداء تجاه تحقيق الهدف

رد مع اقتباس
 


الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1)
 

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع


الاحد 20 من مارس 2011 , الساعة الان 01:21:21 صباحاً.

 

Powered by vBulletin V3.8.5. Copyright © 2005 - 2013, By Ali Madkour

[حجم الصفحة الأصلي: 106.98 كيلو بايت... الحجم بعد الضغط 105.30 كيلو بايت... تم توفير 1.68 كيلو بايت...بمعدل (1.57%)]